日前，徐圩投資公司堅持“生命至上、安全發展”工作理念，以“五強化”工作舉措壓緊壓實安全生產主體責任，筑牢安全生產新防線，為公司“新質轉型、高質前行”發展保駕護航。

強化責任落實，擰緊安全“責任鏈”。組織召開2025年安全生產工作會議，嚴格按照“一崗雙責”和“三管三必須”要求，層層簽訂《2025年安全生產目標責任書》，明確分級分崗領導責任、管理責任、操作責任和監管責任，將安全責任分解到崗、落實到人，實現安全責任全覆蓋。

強化制度建設，織密安全“防護網”。 修訂完善《安全生產崗位責任制》《安全生產操作規程》，制定下發《作業車輛安全管理制度》等相關制度，建立健全責任追究制度，推動安全生產管理制度化、規范化、長效化，為安全生產提供堅實制度保障。

強化隱患治理，筑牢安全“防火墻”。深入開展安全隱患排查治理，重點聚焦職工交通安全、閑置房屋看護及消防工作等領域，將安全責任落實到崗位、個人，實現風險全面、動態、持續識別和控制，將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產形勢持續穩定。

強化教育培訓，提升安全“軟實力”。深刻吸取事故教訓，加強安全教育培訓，強化“二清三查”現場管理，創新實施員工、車輛作業定點信息安全智能管理新模式，深化安全文化建設和基層班組建設，不斷提升全員安全意識和安全技能。

強化考核問責，架起安全“高壓線”。嚴格執行安全生產獎懲機制，落實安全責任追究制度，堅持安全事故“發生一起、調查一起、處理一起”，以強有力的考核問責倒逼安全生產責任落實，為公司高質量發展營造安全穩定環境。（陳蓓蓓）