今年以來，翔立分公司著力加強黨支部標準化建設，打造“三型”黨支部，聚焦“點將臺”書記項目引領帶動作用，抓好“三將”創建工作，成功地打造了“一支部一特色”品牌。

鞏固品牌成效，打造“攻堅型”黨支部。以“點將臺”書記項目為依托，創新學習載體、拓寬實踐路徑。通過開展“書記講黨課”“黨員微課堂”等活動開展“知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方”解放思想大討論。結合業務難點開展案例研討，推動理論學習與實戰應用深度融合，開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創佳績”黨內主題實踐活動。組織開展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發”學習實踐活動，進一步凝聚職工思想共識，強化責任擔當，激發內生動力。圍繞業務拓展、技術創新等領域，開展黨員突擊隊突擊奉獻活動，進一步錘煉黨員的黨性修養和作風素質。

聚焦品牌內涵，打造“學習型”黨支部。通過“三會一課”，主題黨日，固定學習日等活動組織公司黨員職工進行了學習實踐活動，開展常態化廉潔風險排查，完善防控措施。扎實開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創佳績”黨內主題實踐活動，圍繞降本增效、市場攻堅等核心指標，設立“業績擂臺榜”，形成“比學趕超、爭創一流”的生動局面。結合安全生產等實戰場景，開展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動，推動作風錘煉常態化、長效化。通過黨員示范崗、責任區和黨員突擊隊細化推進大干二季度工作目標，全力完成全年目標任務。

綻放品牌活力，打造“服務型”黨支部。以“黨員責任區”“黨員示范崗”為載體，推動公司黨員在各類施工中亮身份、作表率。圍繞安全生產、技術鉆研、降本增效等領域，簽訂目標責任書，實施季度評比；開展“黨員示范崗”評選，推行“黨員帶群眾”工作機制，每名黨員結對幫帶3-5名職工，在傳幫帶中發揮輻射效應，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上”的攻堅氛圍。圍繞降本增效、技術提升、市場拓展等攻堅難題，建立“揭榜掛帥、領題攻堅”機制。針對工作中的難點，組建“黨員+技術骨干+黨員突擊隊”聯合攻關組，聯合攻關組充分發揮黨員的先鋒模范作用，結合技術骨干的專業能力和黨員突擊隊的活力與創造力，形成強大的攻堅力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲