今年以來，公司黨支部按照集團黨委、紀委部署，聚焦主責主業，強化監督執紀問責，扎緊織密制度籠子，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

做好源頭管控，抓好廉政監督。圍繞“三重一大”決策制度、中心組學習、約談工作、“中央八項規定精神”等6個方面，開展制度執行情況專項督查；強化問題整改，專門成立領導小組，召開專題會議，制定整改方案，明確整改措施、整改時限和整改責任人，推動整改落實。公司重新修訂《零星工程管理辦法》《物資采購管理辦法》《產品銷售管理辦法》《經濟合同管理辦法》《差旅費管理暫行辦法》《公務車輛管理辦法》等6項制度，織密了監督網。

持續精準發力，抓好關鍵監督。對生產主要原材料PE粉和碳氫采購，實施“嵌入式”監督，在組織、思想、業務、制度嵌入上下功夫，促進降本增效，其中碳氫采購單價下降了750元，PE粉采購單價下降了550元，年節約采購費用50余萬元。開展薪酬發放專項檢查、領導干部基本情況登記、個人事項報告等工作，把權力置于嚴密監督之下，不斷提升監督質效；加大對個人重大事項報告、“三項費用”、“三重一大”、“四不直接分管”等制度執行情況的監督檢查。

積極履職盡責，抓細日常監督。在機關部門和生產車間選聘8名黨風黨紀監督員，發揮民主監督作用；開展防汛物資專項檢查，規范物資管理，確保賬實相符；按季度對生產原材料采購、工程建設費用和廢舊物資處置等情況進行公示，提升透明度；參與員工績效考核，列席每月生產績效考核評審會，對工作程序和真實性予以監督；采取公車封存、發送廉政短信、下發通知公告等方式強化節慶假日廉政建設，加大機關作風和執行力建設。

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