今年以來，青口投資公司生產服務中心為聚焦集團公司高質發展、加強基層黨建工作，積極開展“三組聯建”行動，推動基層黨政工深度融合，互促共進，在全面提升引領、夯實基礎、塑造品牌上不斷出實招、下實功、見實效。
夯實“三組聯建”工作基礎。通過明確“三組聯建”目標、配強“三組聯建”組長、調整“三組聯建”成員實現“班組建小組，小組帶班組，班班有黨員”的目標，實現黨建帶班建、黨建帶群建，推進使生產服務中心黨建與生產經營深度融合，化解中心內在阻力，提高黨員的示范力、安全的保障力、決策的執行力、中心的凝聚力，提升生產服務中心整體管理效能。
確定“三組聯建”各組職責。以“黨小組+示范引領”、“班組+安全生產”、“工會小組+勞動競賽”將黨建工作融入服務生產發展，把支部建在一線，把學習送到小組，把成效樹在崗位，三組既各司其職，又共同融合，切實發揮好“班組頭雁”效應，強化示范引領作用。
細化“三組聯建”工作機制。強化聯動學習，夯實思想基礎，以“班組微信”、學習強國為載體，聯動開展“班組會”“微課堂”等活動。聯動共創，促進提檔升級，推動黨建工作與民生工程深入融合，互促共進。聯動督廉，轉變工作作風，定期對落實相關責任制情況進行檢查考核，層層抓好落實，切實轉變工作作風。聯動服務，凝聚正氣人心，成立“三色服務隊”，多次組織黨員參加義務奉獻活動，充分調動廣大職工積極性，讓全體職工主動參與，爭當表率，助力生產經營提質增效。（田盛楠）