以制度為保障，打牢發展基能。以作風建設為抓手，持續推進“廉潔和作風積分制”的有效運用，通過正負積分機制，對員工在廉潔自律、工作態度、團隊協作等方面的表現進行動態管理。全年，8名員工被記負積分，7名表現優異的員工獲記正積分獎勵。通過定期與不定期的督查，及時發現并糾正潛在的合規風險，保障了企業的穩健運營。為企業平穩發展筑起了雙防線。

以創新為動力，匯聚發展勢能。開展“精益求精,先鋒領航”勞動競賽活動，使員工在競爭中激發潛能。創建“業務創新工作室”，以集團“燈塔先鋒”孫佳忙領銜，“集結”金融板塊各業務領域骨干，圍繞金融信息化建設、融資產品創新、人才培育機制創新三大方向，搭建跨部門協作平臺，推動金融板塊轉型發展，為企業的創新突破，破風領航。

以文化浸潤人心，激發發展潛能。開展“廉潔文化征文”和“十年拾憶共話初心”征文活動，在公司網站開辟了專欄，刊登優秀征文作品，讓更多人感受到格斯達人的精神風貌。為企業文化的傳承和發展注入了新的動力。以文化為引領，凝聚團隊力量。通過設立了豐富多彩的“興趣小組”，為員工提供了展示自我、交流學習的廣闊平臺，增強了團隊凝聚力，為企業發展注入了新的活力。

金作鵬