2024年，格斯達公司工會扎實推進工會工作，以產業工人隊伍建設改革為主線，通過多項舉措，激發員工活力；拓寬“新思路”，創優活動載體，提升職工素質，維護職工權益，為企業的發展注入新活力。

落實保障措施，提升職工幸福感。工會定期組織開展職工健康體檢和女職工兩癌篩查，幫助職工全面了解自身健康狀況，為職工撐起“健康保護傘”。組織開展夏送清涼、冬送溫暖、生育慰問、住院生病慰問等關心關愛活動，不斷擴大工會關心關愛的影響力。完成年度重大民生工程—職工食堂的建設，著力打造“暖心食堂”。解決職工就餐難題，用心守護職工的幸?！笆场惫?。

推進職工素質提升，打造高素質隊伍。以“育才工程”為基礎，通過對員工職業成長過程的細分，形成新人練習期、高速成長期、發展提升期三個培養階段，有針對性的制定差異化培養路徑，為員工提供了全方位、系統化的培訓和發展機會。邀請律師事務所專家進行法律專題講座；開展了“金融知識培訓周”系列學習提升活動；積極探索和引導依托“三組聯建”工作下的內部人才培養方式，相繼推出“擔保知識大講堂”、“業務復盤，經驗分享”交流分享會、“你的業務我來學”業務互學培訓等針對性強、對工作促進大的精品活動。全年共計開展各類培訓活動60余場，為打造企業人才高地蓄力賦能。

開展多彩活動，豐富職工文化生活。先后組織首屆“迎新春”文藝匯演、女職工讀書分享，開展“迎端午”、“慶中秋”主題文化活動，組織職工戶外拓展，在輕松愉快的氛圍中增進了彼此的了解和友誼，增進團隊協作向心力。積極推進職工書屋、黨建活動室等文化陣地建設，全年新增圖書40余冊。相繼建立籃球、羽毛球、舞蹈等興趣多個小組，促進職工擁有更強的體魄和積極的心態。

技能競賽展風采，以賽促學礪精兵。組織開展“金牌服務”創建活動，通過“比業績、比作風、比服務”的全方位比拼，促使員工不斷提升自身的業務能力和服務水平，提升職工隊伍的綜合技能素質，增強企業核心競爭力。

金作鵬、劉雅楠