今年以來，灌西投資公司圍繞推進清廉國企建設目標，精準靶向施策，不斷從壓實作風管理上著力，讓作風建設馳而不息。近日，一份調查結果折射出該公司抓作風建設的力度和成效。為應對新挑戰、解決新問題，該公司對準痛點、堵點、難點，通過狠抓作風建設，解決差距和短板，破解阻礙發展的難題，為公司高質量發展提供強大保障。

堅持“嚴”的主基調。該公司把紀律建設擺在更加突出位置，把嚴的要求貫徹到執紀監督全過程，更加重視、全面加強紀律建設，持續以雷霆之勢正風肅紀，以“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感，推動抓在經常、嚴在日常，讓干部警醒、知止，切實把紀律規矩落實到一言一行中，著力破解干部作風頑疾、回應職工期盼的現實需要，促進全公司廣大干部嚴紀律、轉作風、強擔當。

樹立“清”的風向標。該公司將紀律教育和廉潔文化教育貫通起來，注重正向引導與反面警示相結合，引導廣大干部始終明大德、守公德、嚴私德，自警自省自勵、慎獨慎初慎微，在任何情況下都能穩住心神、管住行為、守住清白。并將節假日、關鍵時段作為考驗干部作風的“試金石”，嚴查吃喝行為、嚴抓以權謀私、嚴格執紀問責，切實使廣大干部以身作則、率先垂范，以良好的風氣推動公司實現新的突破。

發揚“實”的好作風。該公司擦亮高質量發展的作風底色，把干部作風轉變作為實現安全生產的關鍵性問題來抓，加強執行力建設，做到在思想上反麻痹、精神上反厭戰、工作上反懈怠、行動上反應付、作風上反浮躁，堅持執行任務不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面，打造一流的執行力，堅決做到安全措施到位、現場管理到位、干部帶班到位、監督檢查到位、責任追究到位，切實將作風建設成效體現在任務目標上、體現到具體項目上、體現在職工滿意上，以紀律作風建設力度，推動高質量發展提速。（許佃來）