6月2日，我公司在機關五樓會議室召開安全生產、防汛抗災暨六月份經理辦公會，貫徹落實集團公司防汛工作會議精神，分析了公司當前安全生產和防汛抗災面臨的形勢，安排部署了下一步全公司安全生產和防汛抗災工作，公司黨委書記、董事長王德志出席會議并講話，黨委副書記、總經理李國文對小結回顧了兩大公司1-5月份的經濟運營情況，對六月份的經濟工作作了詳細部署。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席王保平主持，黨委委員、副總經理古浩光、張學峰、徐近軍以及全體管理人員參加會議。
王德志在會上指出，六月份，是二季度目標的沖刺月，也是三季度完成目標的鋪墊月。各部門、單位要迅速抓好落實，滿懷激情干好工作。要掀起學比趕幫超的競賽氛圍，突出抓好“降本增效”，確保各項指標超額完成。
王德志要求，要盡力解決通過走訪發現的有關問題，以問題為導向，借助各方力量，推進接通自來水、打通緯七路、加強中二圩管理等12項重點工作開展，要發揚釘子精神，要把重點工作重點做，全身心的投入，多想辦法，盡快落實，要落實責任，強化考核，對工作進度和效果進行考評和責任追究，推進各項工作落實到位。
王德志強調，目前的的經濟形勢和企業的經營狀況，降本增效仍然是壓倒一切的工作，要采取五大措施推進降本增效，一是抓標降本，在生產各個環節中堅持標準不突破，質量標準要堅持，鹵水單耗必須控制在4.0以下，嚴格按照年初制定的兌現方案執行。二是減損降本，在原鹽集運過程中，要嚴控拋灑，底腳鹽的污染，確保顆粒歸倉。三是創新降本，繼續推進科技創新、小改小革，要在扒鹽設備、活碴機械升級上下功夫。四是節支降本，機關部門費用節約15%，從嚴控制費用支出。五是增收降本，繼續加強資源的管控力度，在挖潛上做文章，在對外服務上搞創收。
王德志強調，完成今年的各項指標，不去打造一支紀律嚴明的管理隊伍不會成功的，要堅持挺紀在前，打造一流管理團隊；堅持管黨治黨，認識到黨規黨紀嚴于國家法律，必須把紀律挺在法律的前面，加強對黨員干部的日常監督，抓早抓小，防微杜漸；要教育、引導、督促廣大黨員干部把守紀律講規矩作為從業的生命線，充滿激情、擼起袖子、爭分奪秒把工作落實好。
對六月份的工作安排，李國文強調，要突出抓好“降本增效”，全力推動“扭虧增盈”，以“動起來、忙起來、干起來”的工作作風，投入到大干當前的戰役中，誓奪時間、任務雙過半的勝利，為下半年工作開好頭、定基調。
會上，宣讀了公司安全生產月活動意見和防汛抗災工作方案，埒南制鹽分公司、宵洋物流公司等單位分別簽訂了防汛工作目標責任書。(季興勝）