2022年5月17日下午，產業工人代表與公司董事長、總經理齊聚一堂，就生產生活中遇到的問題提建議、獻良策。

“灌西中二圩地區門牌均已老化，建議對現在的居住人員進行門牌編號，一方面方便我們信息管理，一方面也是疫情防控所需”社區職工代表劉永來說道。李國文董事長非常贊同此觀點，但是“因為我們沒有社區職能，只能先對單位的職工進行信息登記，編寫門牌”。

多年來灌西投資公司一直堅持每季度組織召開一次對話會，董事長（總經理）向產業工人代表通報企業的經營現狀，向他們交代“家底”，讓他們知曉公司發展形勢、發展歷程和發展戰略，保障產業工人的知情權、參與權和建議權；產業工人代表就職工普遍關心的熱點、難點問題當面踴躍提問，董事長（總經理）坦誠作答，以“溝通零距離”的民主對話方式，及時解決職工在生產、生活中遇到的難題、難事，為公司快速發展、高質發展搭建快速通道。

通過平等、和諧的協商溝通，產業工人代表提出的6大類9個建議均落到實處，公司工會也會持續跟進，將相關問題落實的推進情況第一時間向產業工人代表進行反饋。（楊婕）