在2014年生產經營中，宋跳農場認清形勢、找準不足，認真做好“服務大局、服務民生、服務發展、服務職工”，促進農場經濟建設健康發展。
在“服務大局”中，始終按照園區事業部和供電公司的總體要求，安排好各項生產經營工作。對來訪人員認真做好政策解釋工作，把問題妥善處置在場區內，確保問題不帶走、不回頭；對職工提出的合理訴求，積極地向上級部門反映，確保言路暢通、和諧穩定。
在“服務民生”中，扎實做好住戶的水電及居民管理工作。農場有80多戶居民，對居民反映水電問題，每次都及時予以解決；遇到相關費用問題，作好說明，明確承擔費用范圍，讓居民消費明白；在場區居民間發生矛盾時，通過及時調解，不使矛盾惡化，協助派出所把矛盾處理在萌芽中。今年5月份兩戶居民間為生活中的一點小事，各不相讓，導致相互動手打架，農場及時出面和派出所一起把矛盾化解。
在“服務發展”中，營建更加優質高效的服務環境。農場以“承租戶滿意”為目標，從經營的切身利益和承租戶的角度出發，經過深入群眾調研、查找癥結，制定合理整治方案。通過全體職工的努力，上半年各項指標都提前完成。
在“服務職工”中，全力以赴做好保民平安。農場扎實落實各項生產經營措施，按計劃完成各項指標，從而使職工的年收入每年都有不同程度的增長，生活水平得到一定提升。(任志明)