2014年，公司黨總支深化黨建一體化的創新實踐工作，以“融入園區謀發展、增強觀念求突破”為主題，緊緊圍繞“品牌化推進、項目化落實、系統化考核”，打出“黨建一體化”建設組合拳，為公司跨越發展聚合強大的正能量。

創新機制 黨建經濟譜新篇

公司黨總支圍繞黨建強、發展強“雙品牌”這一目標，深入開展“雙強流動紅旗競賽”活動，每季度評比一次，推進了粗放經營向集約化經營轉變，黨建與經濟工作向深度融合轉變。抓住“融入中心，引領發展”這一環節，制定完善相關考核體系，以考核促融合，將黨建優勢轉化為發展優勢、轉化為現實生產力，使黨建與經濟工作緊密結合，加快經濟發展。完善黨建一體化工作機制，著力做好“雙創”、“雙爭”、“雙考”、“雙示”、“雙評”、“雙強”六雙機制，推進黨員積分量化考核和星級員工量化評比工作。完善黨建一體化服務機制，加強機關工作作風、工作效率、工作質量、工作業績的考核，增強機關服務基層意識，提高服務發展能力。完善黨建一體化考核機制，相互滲透，相互融合，形成合力，促進了企業又好又快發展，實現了經濟效益新提升，供電量實現1.18億度，綜合利潤3483.85萬元。

創新管理 基層黨建煥新顏

公司以創建服務型黨組織為主線，突出抓好“四大服務項目”，即：服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員。通過開展以臺北供電所黨支部為代表的基層服務型黨組織示范點、以金橋勞模于廣兵為代表的黨員示范崗的創建，不斷激發基層黨組織的創先爭優活力。全程跟蹤大客戶施工項目，主動“送電上門”，做到急事急辦、特事特辦；組織專門服務隊，重點檢查大型用電企業的電源配置、安全工器具和池塘養殖導線對地的安全距離、漏電保護器啟跳等；為新增用戶設計線路、合理布線，安裝調試各種用電設備；每個基層黨支部都建立一支黨員志愿者隊伍，開展 “奉獻日”行動，全年共200余人次；積極開展“三聯系三增強”結對幫扶活動，投資70萬元對部分居民區配電線路進行改造，廣泛開展服務熱心、用電安心、繳費省心、計量放心“四心”活動，妥善解決轄區內企業和居民用電過程中發生的各種問題60多個，建立了組織服務黨員、黨員服務群眾、職工服務用戶、機關服務基層的一體化服務機制。

創新載體 激發黨建新活力

公司以“兩亮三帶”黨員立功競賽活動為主線，以承諾踐諾、創建“黨員創優示范崗”、開展黨員志愿者服務活動為載體，在引領職工創業致富、增收節支、服務用戶、開拓市場等方面，亮承諾、亮業績、帶頭示范、帶頭落實、帶頭奉獻。該公司在做好規定動作的同時，做亮自選動作。把創先爭優活動與公司各項中心工作緊密結合，號召全體黨員“黨員身份亮出來、優秀品格顯出來、榜樣行為做出來、關鍵時刻沖出來、模范形象樹起來”，樹立了黨員的先進形象。徐圩供電所黨支部帶領全體職工樹立“大服務”的理念，開展“真情為客戶服務”系列活動，積極融入徐圩新區建設，全力為新區建設提供電力服務。臺北供電所黨支部以爭創“黨員文明服務示范崗”活動為平臺，發揮黨員模范帶頭作用，先后完成了連云新城舉辦的連云港西游記文化節暨“絲綢之路”經濟帶合作論壇等多個大型活動“保電”任務，樹立了金橋供電良好的企業形象。（徐靜）