日前，公司強力推出一系列管理舉措，加大對ERP系統運行工作的考核力度，提高ERP系統運行的效果。

ERP系統是集團公司信息化管理創新發展的開局工程，是供電公司大力推動管理工作創新的重要舉措。作為第二批推廣實施單位，經過公司相關工作人員緊張籌備，按照預定計劃順利完成計劃制定、系統培訓等重要工作，目前實現了正式上線試運行的建設目標。為提高ERP運行效率和質量，公司對運行中存在的問題，規定了整改時間節點，加大了考核力度，并抽調公司內精通電腦人員重點進行業務培訓，分別到各單位進行指導。該系統的全面上線，將大大提高公司的整體管理水平，機關及各供電所百余個系統用戶通過與企業門戶單點登錄系統，實現對財務、物資、項目、設備、人資等業務數據的查詢和流程追溯，徹底改變了傳統的思維方式和作業模式，實現了從分散化向集約化管理的轉變、從粗放型向精益化管理的轉變、從個性化向標準化管理的轉變，為推進各項管理流程再造，堵塞管理漏洞，提升管理水平與經濟效益，達到集約化、精細化、標準化管理的目標邁出了堅實的一步。（徐靜）