二季度以來，房地產公司以“三抓三促”為抓手，鉚足干勁，奮力沖刺二季度，確保全年目標任務實現時間過半、任務過半。

抓招商，促進園區高質發展。招商引資是園區發展的源頭活水。今年以來，該公司以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，把招商引資作為做大新增量、做強新動能的重要突破口，圍繞年度招商目標，堅持以產業鏈招商，重點抓好園區一期廠房、二期辦公大樓酒店及餐廳的招商工作，組織“招商小分隊”分赴北京、上海、蘇州、成都等地開展招商引資工作，堅持線上溝通與上門拜訪相結合，多方面了解目標客戶需求，力促各招商項目穩步落地。在做好招商引資的同時，不斷優化園區營商環境，高效服務入駐企業發展。

抓項目，促進項目建設進度。二季度是搶進度、抓落實、保目標的關鍵階段。醫創園項目部牢固樹立“項目為王”理念，堅持一切圍繞項目轉、一切盯著項目干，聚焦目標任務，緊扣時間節點，強化施工進度，全力推動項目建設提速增效。目前，該項目正在緊張的室內裝修及附屬配套工程的施工中，確保該項目二季度基本滿足交付條件。上元公司做好金橋制鹽職工食堂、香河情緣小區商業樓維修、巨龍市場改造等工程，保質量、保安全、保進度，全力推進項目建設。

抓安全，促進企業和諧穩定。公司安全部門深入項目工地、生產車間、園區等區域開展安全風險隱患排查整治工作，牢固樹立安全發展理念，時刻繃緊安全風險防范這根弦，按項目、單位劃分，壓實安全責任，開展安全檢查，確保檢查工作全面徹底、不留死角。扎實做好工地現場施工人員、機械設備、生產車間特種設備、園區消防維保等安全防范管理工作，確保安全生產持續穩定，為“大干二季度”提供穩定的安全生產環境。