2023年，房地產公司工會緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效”主線，圍繞集團公司“基礎管理提升年”相關要求，聚力醫創園招商引資、項目建設等重點工作，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設。

深化勞動競賽，為公司發展增添動力。開展“咬定目標抓招商、鼓足干勁攻項目”“大干二季度、沖刺全年紅”等勞動競賽活動，引導凝聚廣大職工立足崗位爭先進，在項目賽場招商賽道當英雄展風采，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。

提升職工素質，打造高素質人才隊伍。繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、人力資源培訓為主要手段，通過各類活動大力提升職工專業技術素質。出臺全員績效考核管理辦法，建立有效的考核評價體系和監督激勵制，激發員工潛能和工作熱情。選樹—批優秀班組長及優秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，激發廣大職工干事創業的動力。

健全民主管理，促進企業和諧發展。深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工為招商引資、新型建材研發等重點工作獻計獻策。

做好扶貧幫困，用心用情惠及民生。關注弱勢群體，做好在職困難員工及困難家庭的動態管理，多辦得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。一季度，開展了“冬送溫暖”“春送培訓”等活動。組織廣大“金房子”志愿者開展了“情暖港城、熱血同行”無償獻血活動。

           （顧衛遠）