今年以來，氨綸公司紀委以“監督+服務+教育”為抓手，通過做好內控制度的跟蹤監督，進一步查找漏洞、舉一反三、建章立制，強化企業監管。

“立體式”制度建設，筑牢紀律防線。緊盯權力集中、資金集中，資源富集等關鍵領域、關鍵崗位，動態排查廉潔風險和管理漏洞，強化風險管控，梳理排查廉政風險點42處。結合公司實際，對照集團相關管理制度，通過分類識別、集中溝通、專題討論等方式，修訂完善了《黨委前置決策流程》《風險防控管理辦法》、采購專項工作機構的管控流程等24項內部管理制度，增強了制度的全面性、系統性，推動形成制度管人、流程管事的常態化、長效化機制，實現從“立規矩”向“見成效”提升。

“嵌入式”監督執紀，筑牢自律防線。堅持運用“小切口”，做好專項整治的“大文章”，找準生產經營的結合點，以“監督+服務”的方式，“嵌入”采購招標、產品銷售、技改工程等廉潔風險和經營風險易發高發的領域，實施全流程監督，開展合同管理、客戶信用、供應商管理3個專題督查，監督公開招評標22次、產品價格調整19次。截止當前，通過“嵌入式”監督已發現制度、作風等方面存在的問題6個，運用“第一種形態”批評教育幫助5人次，對相關單位及職能部門下發建議書或督辦單2份，直接和間接創造經濟效益92萬元，及時查不足，補短板、堵漏洞，讓權力運行更加規范。

“預防式”提醒教育，筑牢思想防線。利用“一園一廳”市級廉政教育基地、宣傳欄、網站等宣傳陣地，創新教育方式、豐富活動載體，通過開展“喜迎二十大 清風潤氨綸”廉政文化系列主題活動，觀看警示教育片、通報典型案例，發揮以案釋紀的作用。開展黨紀黨規知識競賽、廉政黨課，參觀朱自清公園、廉方治未病館等活動，持續強化廉潔宣教工作。注重年輕干部的教育培養，通過選樹勤廉標兵，發揮正風引廉的作用。發送重要節日期間工作提醒短信、微視頻，家庭助廉監督卡、倡議書，開展家庭助廉座談會等，了解黨員干部“八小時”以外的思想狀況、工作作風，充分發揮家庭的熏陶和監督作用，將企業文化、廉潔文化、家風文化融入一體，打造氨綸特色的廉政文化，為企業健康長遠發展構建風清氣正的廉政環境。（王瑞清）