今年以來，灌西投資公司緊緊圍繞集團“效益提升年”要求，以“改革提質、創新增效”為工作主題，以“一進二創三提升”為工作定位，積極尋求發展新動力，爭創發展新優勢，拓展發展新空間，只爭朝夕，不負韶華，唱響灌西新時代發展強音。

發揮區位優勢構建發展新動力。利用“東港、西區、南河、北養、中礦鹽”五個區位優勢，做強做精新市場、新業績、新服務開拓。積極融入東邊的新龍港港口發展，大力發展臨港靠海沿河物流業；緊抓西邊的徐圩新區高速發展契機，大力發展園區服務業；依靠南邊的宵洋碼頭，大力發展海河聯運業務；利用3萬余畝的池塘資源、1萬余畝的田地資源，大力招商引資，發展種、養殖業；利用全市最大礦鹽產業區，大力發展鹽化工產業鏈，構建一個鹽業、種養業、新業等占比合理的經濟發展體系，全面推進公司綜合實力再上新臺階。

打造品牌優勢構建發展高質量。積極實施“一室兩品三系列”品牌戰略，傾力打造一個省級勞模創新工作室的引領品牌，全力提升海河聯運的物流品牌和海礦結合的淮鹽品牌戰略地位，創立“開山島”牌綠色農副食品、白色小工業鹽產品和藍色養殖產品的三個系列產品品牌，進一步延伸品牌產業鏈、擴大經營鏈、提升價值鏈，增強灌西品牌創效能力。

革新機制優勢構建發展新空間。推行質量、技術、工藝、品牌“四位一體”提升行動，將勞模精神和工匠精神融入鹽業生產中，進一步深化原鹽生產技術創新和工藝創新，確立專項科研課題進行技術攻關。開展“123”改革行動，試行招聘一名職業經理人，試點日曬制鹽“大包干”2個生產班組，完成人事“三定”改革任務；原鹽生產一線“9+1”用工機制向“8+2”過渡。實施“321”創新機制，設立技術創新、理論創優、成果轉化三個獎項，積極發揮省勞模安樹林、市勞模王緒華兩個領頭雁作用，進一步增強開拓創新能力，全力完成10項技術創新任務，推動改革創新取得新突破。

（張明建）